思想政治工作是我们党的传家宝，早在党成立初期，我们党就积极开展思想政治工作，深入 农村、学校和工矿企业传播马列主义，宣传党的政治主张，唤醒广大工农群众，为党的发展 壮大，为密切党与工农群众的天然联系打下坚实基础。新中国成立后，党的思想政治工作适 应执政党的特点和新形势的需要，通过强有力的思想政治工作，极大的调动了全国人民的政 治热情和积极性。党的十一届三中全会以来，思想政治工作适应党的工作重点的转移，从恢 复优良传统走向了新的发展。以邓小平同志和江泽民同志为核心的党的第二代、第三代中央 领导集体都多次强调，在改革开放和社会主义现代化建设发展中，思想政治工作和思想政治 工作队伍都必须大大加强，决不能削弱。我国二十多年改革和建设的实践一再证明，愈是深 化改革，扩大开放，发展社会主义市场经济，愈要重视思想政治工作；愈是加强思想政治工 作，愈能促进改革开放。随着我国加入WTO，面临许多新情况、新问题、新的挑战，坚持做 好新形势下的企业思想政治工作尤为重要。本人结合工作实际，谈几点想法。
　　一、着力解放思想的宣传教育，促进职工思想观念的更新和转变
　　 随着企业转换机制、进入市场，有相当一部分职工还停留在计划经济体制时期形成的那些过 时的思想观念和传统做法的束缚中，“进了国有门就是国家人”在相当部分职工思想中还有一定的市场，他们认为国有企业再困难，国家也要扶持，国有企业职工总得有饭吃，等、靠 、要的思想观念根深蒂固。因此，要大力开展形势任务教育，组织职工学习社会主义市场经济理论、WTO基本规则等，使广大职工明确企业要 生存、求发展，就需要改革，建立与市场经济相适应的运行机制、现代企业制度，提升企业 应对市场的能力。让每一个员工认识到不改革、固步自封，只有死路一条。从而增强全体员 工的危机感、紧迫感和压力感，增强参与市场竞争的意识。
　　二、充分考虑职工利益，做好职工观念转变的引导工作
　　 改革开放以来，物质利益的原则得到正确贯彻，利益驱动机制表现的愈加突出。因此，企业 的思想政治工作也不能离开这个原则。就要在职工中贯彻多劳多得，按劳分配原则，并用制 度保护他们的合法权益。因为，在促进观念转变的引导上，我们要看到观念的背后是利益，观念受物质利益的制约，利益得失是观念转变的重要动因。2001年印染公司对分配制度进行 改革，打破工龄、年龄界限，工资向生产一线、科技含量高的岗位倾斜，实行同岗同酬，报 酬凭贡献，多劳多得，充分调动广大职工工作积极性。同时，积极为职工办实事、办好事， 公司在资金困难的情况下，积极筹措资金，为职工修建了篮球场，为家属院整修了道路、添 置了健身器材，安排专人接送职工子女上下学等，改善了职工的生活环境、解决了职工的后 顾之忧，使他们全部心思放在工作上。因此，企业的思想政治工作不能单纯地就事论事，抓 职工的观念转变，要以提高企业的经济效益为中心，以实惠国家、企业、职工的共同利益为 目的，引导职工观念的转变。
　　 三、与改革措施相结合，做好思想观念的导向工作
　　 大家知道，思想观念的导向，就是通过思想政治工作，对人们进行思想观念的正确引导，来 调节和保证其行为的正确性。而企业改革措施，是通过企业改革制定的各种制度办法，协调 职工之间的关系，引导和支配职工的行为。正确制定和实施改革措施有利于稳定人心，统一 思想，减少利益冲突，避免引发思想矛盾。思想政治工作要达到扬善弃恶，褒美贬丑的目的 ，说理疏导固然必要，但如果没有措施上的奖勤罚懒、倡优斥劣相协调，保证真善美的行为 受到鼓励，“假善美”受到遏止，道理说得再好再多人们也难以接受，思想政治工作的说服 力和感召力也就无从谈起。反之，改革措施必然要以思想导向为前提，要使广大职工自觉执 行改革措施，必须加强宣传教育，及时解决好在实施改革措施中出现的思想问题，把矛盾解 决在萌芽状态，保证各项改革措施的顺利实施。加强企业文化建设，用富有企业特色而又与 社会主义价值相一致的企业价值观和行为道德规范来教育、引导、凝聚职工。德棉集团2001 年请上海专家策划了CIS战略，召开了企业文化动员大会，制作了《员工手册》、《视觉识 别手册》，通过黑板报、广播、简报、征文、演讲、知识竞赛等形式对《员工手册》、《视 觉识别手册》进行宣传，按照《视觉识别手册》的标准，制作了宣传牌、会议室标志等，使 广大职工对“经天纬地、共织未来”的企业精神，“新布局中争第一”的企业目标，“一分 素质、十倍机遇”的经营哲学，“我的努力是为了你的满意”的行为准则，“德布天下、美 化人家”的广告用语的真正含义深植于心中。各种企业文化活动丰富了思想政治工作的内容 ，塑造了“德棉”的企业形象，使这种企业理念、精神铭刻在职工的心灵深处，融化在职工 的行为之中，成为广大职工的行为指南。因此，思想政治工作可以借助这种精神把职工的信 念追求、价值凝聚到企业发展的目标上来，调动他们的主动性和创造性，使他们为企业发展 多做贡献，达到事半功倍的目的。
　　 四、着力提高职工的综合素质，增强职工对市场经济的适应能力
　　 就目前的国企改革的形势而言，我们要尽快落实以下三个方面的工作：一是进一步引导职工 增强竞争意识，提高自身的竞争能力。在目前市场竞争异常激烈的情况下，企业要想在优胜 劣汰的激烈竞争中求得生存和发展，个人要想在劳动力供求矛盾不断加大的竞争中保持优势 ，就必须具备很强的竞争能力。印染公司于2000年成立了人力资源处，全面负责公司全体人 员的培训、使用，每年都制定详细的各工种的培训计划，定时培训学习、考核，并作为上岗 的资格。采取走出去、引进来的方式，不断培养企业自己的人才，2000年通过充分协商又和 天津工业大学联合举办了《染整专业大专班》，不断提高广大员工的综合素质，以适应企业 进一步发展的需要。二是引导职工增强成本意识，提高创效能力。成本是企业盈亏的界线， 也是竞争胜败的关键。在计划经济条件下，职工养成了大手大脚的习惯，削弱了企业的竞争 力。如若不注重成本核算和管理，企业就会亏损，就会造成更多的职工下岗。印染公司积极 做好节约文章，借鉴先进企业的经验，在公司推行了“模拟市场核算”办法，将 指标层层分解到车间、个人，形成千斤重担人人挑，人人身上有指标，并制定了严格的考 评办法，奖惩兑现，促使企业生产成本得到明显下降。此外，公司以“五个一”、“五状元 ”为载体，积极鼓励技术人员、广大职工搞技术创新、小改小革、修旧利废。如2000年，技 术人员自己设计、自己制造安装的磨毛机，打破公司不能制造设备的历史，且各项性能均优 于同类设备，为企业节约资金5万余元。车间工艺人员认真做好价格昂贵染化料的替代，经 过认真对比，几年来共为企业节约资金50余万元等。一系列活动的开展使广大职工形成了节 约的自觉性，从节约一寸布、一度电、一滴碱、一滴水做起，学会计算生产成本，为企业 多创效益，企业发展了个人也就有了光明的前途。三是增强质量意识，提高经营水平。质量 是 企业的生命，是企业的形象，印染公司通过建立《半成品检查奖惩制度》、举办“质量是企 业生命”演讲比赛、“产品警示展”等活动，使广大职工进一步明确质量的重要性，如果不 注重质量，我们将无法面对激烈的纺织市场竞争和非公有制企业的挑战，质量就是效益、质 量就是市场，所以，要把教育广大干部职工增强成本意识，提高经营管理水平，保证产品质 量，作为思想政治工作的一项重要任务。
　　党的十六大提出全面建设小康社会的宏伟蓝图，任务艰巨，催人奋进，面对新形势、新挑战 ，我们一定要以“三个代表”重要思想为指针，以与时俱进的思想观念和奋发有为的精神状 态开展工作，推动企业的思想政治工作更上一个新台阶。

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