一是2004年8月份机构改革及班子、人员调整后，充分调动了广大干部职工的积极性、能动性，干部职工调整思路，快速进入角色，全局上下拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使，产生了强大的凝聚力、向心力、团结力和战斗力，呈现出了迎难而上，团结拚搏，开拓创新的新气象、新局面，为搞好行政执法工作打下了良好的基础。

二是新一届县局领导班子成员全部来自基层，年富力强，业务精通，经验丰富，对基层单位的帮助及时、到位，能准确把握基层单位的工作重点和方向，指导基层工作有新思路，新方法，使基层在工作时少走了许多弯路。如在查处报废机动车非法拆解案、对钢材经营户查证索票制，定费查合同，涨费分行业，对娱乐歌舞、网吧等国家限制发展的行业每户定费由原来的60元至70元涨至现在的200元至300元，有力地支持帮助了基层执法监管等工作。

三是县局领导在执法监管的原则问题上，态度坚决，旗帜鲜明，千方百计做好方方面面的组织协调工作，给基层单位创造了一个和谐宽松，有权有为的工作环境。常言说案件有多大，压力就有多大，如在滨河金土地酒无照经营案、黄茂森同志执法被打案、宇臻公司收购木料市场后，分局进驻监管降费等问题上，县局领导及时向县委、县政府汇报请示，与公安等部门积极配合，做了大量卓有成效的工作，顶住了来自方方面面的压力和说情风、人情风，正气凛然，义正辞严，捍卫了工商部门的执法权威，保护了基层执法办案的积极性。

四是拓宽监管领域，多方收集信息，加大执法力度。在2004年的执法监管中，分局执法人员除了对市场街面的经营户加强检查外，还延伸了执法的深度和广度，涉足到了以往监管不到位的死角和领域，如对火车站、汽车站销售给过往旅客的食品、超范围收购生产性废旧金属的行为、货运中介、货物配送、囤货的库房等地方和行业都进行了细致检查，查处了一些大要案件，如：“兰州中信贸易公司销售过期食品案”：2004年8月20日，文峰分局执法人员在巡查时，发现兰州中信贸易有限公司甘NJ10320货柜车给交通路个体户送货，随即进行检查，发现了夹杂在众多食品中的过期奶粉、豆奶粉24袋、案件查实后，给当事人处以没收过期食品、罚款1000元的处罚；“赵亮无照销售金土地系列酒案”：2004年6月，赵亮等四人无照在陇西设点推销“金土地”系列酒，经过执法人员多方明查暗访，艰辛取证，于9月3日被分局执法人员查处，对赵亮处以取缔在陇西的经营活动，罚款8000元的处罚；“王亚东擅自回收废旧车辆”案：当事人王亚东2004年9月6日，在文峰汽车路、长安路等地收购废旧金属，执法人员在堆积如山的废品中仔细检查，发现其中有汽车齿轮，汽车后压包、柴油机、汽车配件等，此行为违反了《报废汽车回收管理办法》，案件查实后对王亚东处以4500元的罚款；“朱志仁擅自发虚假广告案”：2004年4月份，当事人朱志仁从定西“天上藏圣”酒经销处购进价值八万元的“天上藏圣”系列酒，该酒是河北和圆酒业有限公司生产的，而朱志仁却发布了“该酒产于终年不化的雪山喜马拉雅山脚下，奔腾的雅鲁藏布江河畔、取雪山脉之泉水酿制而成”等虚假内容的电视广告，分局执法人员在查实案件后对当事人朱志仁做出了责令停止发布电视广告，罚款1800元的处罚。在收集案件信息方面一是加强巡查；二是培养线人；三是重点蹲守；四是积极接受群众举报。

五是分局全体干部职工紧紧围绕县局的安排部署，发扬团结就是力量、知识就是力量、纪律就是力量的优良传统，领导班子以身作则，吃苦在先，冲锋在前，办案人员任劳任怨，忘我工作，连续作战，涌现出了象马海东、胡林、张文军等同志那样忘我工作、尽职尽责完成办案任务的好干部。在红盾二号热运动中，分局许多男同志连续奋战五昼夜，查处非法白酒大要案5起，收缴罚没款4万余元，补缴管理费3万余元。

以上是我们在去年执法办案中的一些具体做法，不足之处还有许多，距县局要求还有很大差距。在新的一年里，我们会加倍努力，使行政执法工作再上一个新台阶。