一年来，综合队党支部在公司党委的正确领导下，认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习十六届五中全会精神。积极带领全体职工艰苦奋斗，干事创业，战胜各种困难，全面完成公司党委交给的各项任务

     一、大力加强以支部为核心的基层班子建设，构建思想前瞻、干事创业、群众信赖的坚强战斗堡垒
     1、要带好一支队伍关键要有一个过硬的领导班子。为此，班子成员加强政治理论、HSE和现代管理知识的学习，提高自己适应市场、开拓市场、驾驭市场的能力，成为一名适应新形势发展要求、精通本职业务、懂经营、会管理，具有责任感、成就感、创新意识、风险意识和自控能力的复合型人才。我们坚持做到“三互三不”，即：“互相支持不包揽，互相补台不拆台，互相尊重不争权”，在职工群众中树立了良好的班子形象。

2、认真组织开展保持共产党员先进性教育活动。按照公司统一部署，在全队党员中扎实开展以实践“三个代表”重要思想为主要内容，以“提高党员素质、加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作”为目标的保持共产党员先进性教育活动。按照学习动员、分析评议、整改提高三个阶段扎实推进，在学习动员阶段，综合队组织党员集体学习6次，学习了《中国共产党章程》、《中共中央关于在全党开展以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动的意见》等7篇文章。许多党员还利用休息的时间，加班加点学习《读本》和撰写思想分析总结。在学习过程中，我们还严格落实公司党委规定的学习考勤制度、请销假制度和补课制度，个别党员因公出差到外地赶不回来的，都认真按规定办好请假手续，并及时做好补课学习。 在分析评议阶段支部根据公司党委要求，按照《党章》规定的党员标准，结合本支部各单位的岗位职责，提出了保持共产党员先进性的具体要求；同时，认真做好征求党内外群众的意见、党员民主评议工作。每位党员对照先进性的具体要求，认真写好个人总结材料，重点查找出自己存在的突出问题，剖析思想根源，明确自己今后的努力方向，并在全体党员民主评议会上，认真开展批评和自我批评；在整改提高阶段，支部按照公司党委的统一部署，结合实际，建立健全支部各项规章制度，认真落实支部和个人整改措施，以及抓好各项整改工作落实。

3、积极开展“思想作风建设年”活动，8月份开展以“负责任才能尽职守，有能力才能大作为”为主题，以“对谁负责任、负什么责任、怎样负责任、不负责任怎么办”为中心的“负责任”大讨论活动。继续坚持“三会一课”制度，积极开展“党员责任区”、“党员奉献日”、“党员先锋岗”活动，丰富活动内涵，更新活动形式，使党员干部实现思想的大解放，观念的大转变，思路的大拓展。通过以上活动的开展，党组织政治核心作用进一步发挥，广大党员的党员意识增强，理想信念更加坚定，作风有了新的转变，党群干群关心进一步密切，公司改革发展稳定各项工作得到有力促进，

      二、不断提升职工队伍综合素质，以适应新形势发展需要

      一是进一步提高职工队伍的思想政治素质。通过进行邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习教育，努力提高基层职工的思想政治觉悟。坚持不懈地进行思想道德、艰苦奋斗教育，引导职工树立正确的世界观、人生观和价值观。职工政治学习有计划、有落实、有考核、有奖惩，基层干部每月集中学习四小时左右，工人两小时左右，切实加强形势任务教育，确保职工认识清、思想明、队伍稳。二是进一步提高职工队伍的业务技能素质。采取重点培养和全员培训相结合的方式，分层次搞好职工的素质教育。鼓励职工通过自学、函授等多种渠道，进一步提高文化素质。结合实际，定期开展业务知识培训，确保培训效果，加强一人多岗、一人多证的培训，着力培养一专多能的复合型人才。三是通过创建学习型组织和企业文化建设，进一步提升我队的学习力、文化力和竞争力。

    三、各项指标全面完成

1、行政办公费：全年指标450元，1-9月发生300元，预计全年略有节余

2、印刷费：全年指标1980元，1-9月发生1468元，预计全年略有节余

3、电话费：全年指标3240元，1-9月发生2115元，预计全年略有节余

4、办公用车费：全年指标8400元，1-9月发生5890元，预计全年略有节余

5、计算机耗材：全年指标4500元，1-9月发生4000元，预计全年持平。

6、材料费：指标66000元，1-9月发生45890元，预计全年节约3000元左右。

7、内部维修劳务收入：全年指标75000元，1-9月完成额61700元

预计全年超额完成指标。

8、多种经营经济效益指标：产值指标140万元，1-9月完成额90万元（部分资金未收回），预计全年持平。

    四、认真推行队务公开

综合队党支部时刻将职工的利益放在首位，紧紧围绕职工关心的热点、难点问题，不断完善公开栏设置及其内容情况，坚持公正、及时、准确的原则，确保队务公开不走形式，不走过场，赢得了职工的支持和信任。
　　我队根据实际情况及管理特点，在队务公开形式和内容上，进行了创新、规范，不仅建立必须向职工公开的内容，如：“工资奖金发放”、“评优树先”、“生产经营情况”等，而且建立了“每周通报”内容，对工作中出现的问题，及时通报、提醒，将批评公开曝光，奖罚做到明确、到位，极大的提高了职工在工作中的争先、主动性。为保证公开栏的公平、公正性，我队还开设了“队务公开意见箱”，让职工对队务公开的真实情况，进行监督。种种管理措施的实施，充分调动了职工积极参与民主决策管理的自觉性，促进了本队基础管理水平的提高。 

    五、扎实开展第80次岗位责任制大检查活动，提高综合队安全管理水平

为了切实保证80次岗位责任制大检查工作卓有成效地开展，综合队根据公司的整体部署和要求，成立了侯彬任组长、范卫国、王光军任副组长、贾国建、吕劲为成员的岗检工作领导小组，专门负责整个工作的运行管理和检查督导。在加强领导、健全组织、明确职责的前提下，综合队先后组织召开宣传动员会、检查整改会，教育引导全体职工提高认识，明确工作内容、工作重点和工作标准，形成了全员参与，人人讲程序、讲标准、讲责任的农厚氛围。综合队以80次次岗位责任制大检查工作为契机，从基础性工作入手，对所有的管理制度和规定、岗位责任制和操作规程进行了一次彻底的清理，该废止的废止，该修订的修订，该完善的完善，健全完善了一套全新的管理制度、管理标准、岗位责任及其操作规程。综合队在抓好80次岗位责任制大检查中，突出安全责任落实这个重点，注重结合工作实际，做到常抓不懈。10月份，按照公司的统一安排和部署，为了把冬防保温工作做得扎实有效，综合队认真准备各种冬防保温材料，共有16项，并按需求及时下发到各单位，综合队包扎水管线200米，更换闸门5个，为确保综合队安全越冬打下了坚实的基础。

    六、认真做好民用气管理工作

民用气安全管理工作是关系到人民群众生命财产安全的大事，我们首先完善了各种规章制度，以一系列行之有效的制度去开展和规范工作，使民用气管理工作有章可循。公司和各基层单位签订《民用气安全承包责任书》，上缴风险抵押金，实行奖惩兑现。基层单位与每名职工签订安全用气保证书。安全用气在我公司形成了层层有压力，安全用气有责任，人人肩上有担子，发现问题有人来处理的良好局面。为了不断强化广大职工安全用气的自我防范、自我保护意识，我们在日常工作中，努力抓好宣传教育工作，抓住入冬前、节假日、住房搬迁和冬末初春四个关键和事故易发期，利用展板、宣传栏、横幅等多种形式，进行家喻户晓的宣传活动，大力宣传安全用气知识，大造安全用气声势，正确引导和教育广大职工家属，严格执行管理局安全用气管理规定，引导职工群众安全使用天然气。我们实行季度大检查、月度抽查和节前检查制度，公司共有570户，我们每家每户都进行检查，发现问题，及时整改。以上措施的实施，使我公司2005年无民用气大小事故发生，实现了民用气安全使用“零”事故的目标。

    七、加强社会治安综合治理。           

    本着“管好自己的人，看好自己的门，办好自己的事”的原则，为确保综合治理工作落到实处，综合队年初调整充实了治安、普法、调解、帮教、巡逻、义务消防等组织，为综治工作起到积极的组织保障作用；与班组、个人层层签定了综治责任书，将各项综治工作责任目标化、具体化，实行不定期的检查考核；每月召开门卫人员会议、值班领导经常抽查，加强了值班人员的责任心，搞好“人防、物防、技防”的落实，确保公司平安；积极开展“平安基层”、“平安班组”、“平安家庭”活动；加强了全员的法制教育，组织职工学习《宪法》、《刑法》、《安全生产法》等，提高了职工的法律知识水平，强化了法制观念；加强对暂住人口的管理，统一印制了登记表，一式两份，身份证等证件齐全，并签定了治安责任书。通过综合队干部职工的共同努力，单位没有发生一起治安火灾事故，实现了全年综治目标。

     八、做好维修、食堂管理等服务工作

一年来，综合队对公司的水、电、气、暖等路线进行维修保养，没有外雇人员，为公司节约了大量成本。据不完全统计，截止10月底，为公司更换日光灯管98个，启动器86个，节能灯162个，应急灯22个，布电线1636米，更换闸门、水嘴56个，堵漏水管线30处，另外，拆除私接电源12处，为公司每月节约电费2000元左右。我们加强材料成本控制，完善了规章制度和作业流程，修旧利废节约材料费用，1-10月 修复探照灯5个 单价360元 计节约费用1800元。射灯灯泡原使用金属卤化物灯泡（单价60元），我们对灯架内的高压镇流器和启动器进行改装，现使用500瓦普通灯泡（单价5元）两者使用寿命相同，已更换10次计节约费用550元。7月份，北大门损坏，由于北大门安装时间太久，损坏配件购买不到，我们将原东大门（闲置在器材库院内）的相关配件改装后安装到北大门上，使北大门正常工作，为公司节约了费用。为加强食堂管理，食堂建立健全了各项制度，规范了服务人员的文明用语，食堂管理以卫生、整洁、明亮、无“四害”为标准，年初，食堂推出了价廉物美的1元自助早餐，稀饭、馒头、鸡蛋、小菜，加上营养卫生，搭配合理，价格公道，服务热情，使职工不但吃的好，而且吃的实惠，中餐也增加到6菜1汤，使早餐和中餐的就餐人数由原来的每餐不足20人增加到每餐40多人，深受职工欢迎。为美化公司环境，勤杂班的同志修剪树木60棵，修剪冬青2亩，15亩的草坪修剪6遍。全年累计发放纯净水4万4千桶左右。

九、认真抓好计生、房产工作

综合队积极参加总公司计生办开展的各项活动，如新型生育文化、“关爱女孩”和“13亿人口日”的宣传活动，办了两期培训班，一期以生殖健康和预防艾滋病宣传为重点，将艾滋病预防知识最大限度地传播出去，强调人格教育、道德教育、健康教育是避免艾滋病的根本选择。另一期以环境、人口与可持续性发展为主题，强调人均数字、人均观念、人均意识。积极对新婚夫妇宣传优生优育知识，及时探访产妇8人，为公司的257名育龄妇女进行了查体。房产工作中，我们本着服务职工的原则，为18名职工作了锦绣家园高层住房登记申报工作，为462户职工作了房屋权属登记工作，为6名新婚无房职工和10名换购房职工办理了市场准入证，为5名职工办理了纯售房手续等等，房产工作赢得了职工的认可和上级业务部门的表扬。

明年的工作打算

   认真学习党的十六届五中全会精神，全面贯彻“三个代表”重要思想，充分发挥党支部的核心作用，团结带领广大干部职工，进一步解放思想，干事创业，争创油田优秀基层队，全面完成公司交办的各项工作。

   明年的重点工作是开拓外部市场。综合队的班子成员有了强烈的危机感，充分发动广大职工出主意、想办法。05年我队与黄河口旅游公司合作成立了黄河口钻井分社，对旅游业务有所了解，06年我队会做的更好；05年8月我们上交公司《关于综合队在新疆开办生活服务点的建议》。总之，综合队的广大职工会紧密团结在公司党委周围，全面完成公司交办的各项任务，为公司的改革发展作出贡献。